こんなお悩みありませんか？
- 業績があがらない
- 会社を継いだが今後どうしていいか分からない
- 幹部・社員さんと分かり合えない
- 社内に一体感がない
その悩み、ITCが解決します
経営環境は年々変化をしております。正解はありません。
しかし業績が悪い多くの場合、環境対応以前の問題、会社の基本機能不全に陥っています。
基本機能不全に陥ると優れた戦略もノウハウも使いこなすことはできません。
基本機能不全、もしくは力不足で業績がわるいのに、ノウハウで業績を改善しようとして
効果がなかったという事例を散見いたします。
反対をいえば、基本機能がきちんとしていれば
年間成長率１１０％経常利益率１０％は十分可能であると考えています。
ITCではこの基本機能を上げること、つまり①決断・実行力UP②企業価値観醸成による
全社運動を目的に改善をすすめます。
で基本機能の向上を実現します。
何故「確実PDCA」「ITCセミナー」「アライアンスソリューション」で
組織が成長し、売上・利益があがるのか
●徹底した数値分析
●現役経営者・講師による効果実証済みの内容指導
●分業化で効果と効率の高い指導体制を実現
●意思決定・意思伝達・行動のスピード向上を実現
●価値観・情報・目的の共有により、社員全員が動力車となることを実現
●実績確認済みのパートナーを紹介
社外からの刺激×社内の定着化で組織の成長を目指します
確実PDCA決断・実行力upで成長促進
●1回2時間のセミナー
●半年更新 最適メニューを組み合わせ
●オンラインで全国対応
社長の確実PDCA
●外部環境動向の共有と方針策定
●専用管理会計ソフトにてPL・BS分析→個人別精算を行う
●タスク整理 経過進捗の確認
幹部の確実PDCA
●会議ファシリテーション・幹部教育
ITCセミナー主体性UPとチームビルディングを思いやりで成し遂げる
●あり方 主体性の育成
●個人と企業価値観の双方を育成
●同時に多人数学べるので風土形成しやすい
●長期間でじっくり学べるのでコストパフォーマンスがよい
●1回 1.5時間～2時間のセミナー
●毎月1回 1年プログラム
●1回の参加者は12名まで
●カスタマイズ可能
●オンラインで全国対応
アライアンスソリューション実績確認済みのパートナーとともに課題解決
●自社内のスキルの不足をピンポイントで補える
●教育期間が必要なく早く改革に着手できる
●雇用責任が生まれない
●面談の上 納得いただけた場合に実施
対応サービス
・採用人事サポート
・健康経営サポート
・経理代行
・WEBデザイン/サイト管理
・動画制作
・ブランディング
・解体/建築/建設
その他 実績と信頼の在るパートナーをご紹介
受講者の声
サロン経営 T社長
人財育成が要である経営理論を持っており、その上で自社の問題点や経営課題を見出し、
スタッフのエンゲージメントを高めながら解決をしてくれると思い、ご依頼をしました。
１対１のコンサルでは、私の苦手なことを理解し、論語と算盤の必要な課題や情報を的確に与えてくれて、
経営者としての考え方や在り方をとことん教育いただきました。
また、私では至らない教育(数値管理・情報処理の仕方・PDCA管理)を質高くやってもらえるので、
スタッフの思考の質も向上しました。
「仕事だから」ではなく、人としての成長を応援してもらったことも、スタッフが成長した理由だと思います。
教育・セミナー業経営 S社長
研修事業を行っており、自分自身が講師というサービス提供者としての自信はあるのですが、
経営者としてはあまり自覚も自信も持てていませんでした。
そこで、サービス提供型の経営者としての経験が豊富な伊藤様に月に一度のコンサルをお願いしました。
印象に残っているのが１対１のコンサルです。
初回で、伊藤様の手法を当てはめるのではなく、私の理想を聴き切ってくださったのがとても良く、安心と信頼につながりました。
私がいいと思う進み方に合わせた指導をしてくださったと思います。
今までは言い訳をし、つい論拠のない気合と根性で乗り越える…という結論になりがちだったのですが、
伊藤様に原因と結果をしっかりと数字で論理的にチェックいただき、次回に向けての宿題をもらえるおかげで、
確実にPDCAサイクルを回すことができ、自社に活かすことが出来ました。
営業会社経営 A社長
業績をあげたいがどうしていいか分からないと悩んでいた時に、伊藤様を紹介してもらいました。
伊藤流エゴグラム診断で、社員の特徴や、向き不向きを分析することで、
今まで悩んでいた社員への伝え方や、社員の適切な配置などを、明確に決定することが出来ました。
社員の仕事に対する向き合い方も変わり、効率向上にも繋がっております。
また、中小企業あるあるを熟知しており、自社に有効な商品サービスを提案してくれるため、
多数の企業のうちの一つ…ではなく、自社のことをしっかり見てくれているんだと実感しました。
建設業 T社長
会社を次のステップに進めるために、外部の力を借りるのが良いと思い、コンサルティングを依頼しました。
客観的な視点で、経営者と社員双方の意見を聴き、適切な落とし所を見出してくれたり、会社に寄り添いながら、
何がベストかを一緒に考えてくれるため、「この人は会社を良くするために、共に一所懸命になり、本気で汗をかいてくれる人だ」と思いました。
定量と定性のバランスも良く、数字と哲学が片手落ちにならないアドバイスをいただけました。
情熱を持って泥臭いことも厭わない姿勢にも信頼をおいています。
介護サービス業 幹部O様
今回の研修内容は、一緒に働く仲間として価値観を揃える機会になりました。 社会の多くで人間関係で悩む者が増えている現状がある中、働きやすい職場環境を作っていくうえで、どの事業所も求めていた内容でした。 これまで先生の講義のように心に刺さるような研修はほとんどありませんでした。一職員としても会社としても成長のターニングポイントを迎えることができましたので、これを良いきっかけにできたら本当に嬉しく思います。 この度は当法人の研修をお引き受け頂きありがとうございました。
C様
事前に社長が伊藤さんに私の話をにされているのかな？と思ってしまうほど自分に当てはまる研修でした。
〝三方よし〟の言葉が私には1番ささりました。私は自分1人だけが頑張ればいいやと思ってしまう性格でした。
でも後輩ができ、自分が指導する立場になった時に初めて自分だけではなくみんな一緒に
上手くあがっていかないといけないんだと改めて感じました。
講師紹介
伊藤 真澄
1975年生まれ
岐阜県下呂市出身
アルバイト～経営者までの経験値から生まれる
「共感力」と「落とし込み」で経営の課題を解決します。
特徴
・アルバイトから雇われ社長までの実務経験値
（前職にて「働きやすく生産性の高い職場表彰」にて労働局長賞を受賞）
・研修ファシリテーター、経営塾講師を歴任
・今をひも解き生きるコツ、仕事のコツがわかる教育
・関わり心を動かし、共に考え作り上げるコンサル
起業ストーリー
ド田舎で生まれ、何も考えずに少年期を過ごし、違和感と葛藤の青年期迎える。
多くの人や考えと出会い、違和感がひも解かれ、
生きることや物事の進め方にはコツがあることを確信する。
それらを実践するとたちまち成果が上がる。後輩たちに伝えていくと再現できることが分かる。
そんなことを繰り返すうち、あっという間に部長、役員、社長へと昇進。
更に経営塾で経営戦略、経営哲学をまなび、ビジネスモデルの改革に取り組み、
収益性と労働環境を大きく改善。労働局長賞も受賞。
２０２０年コロナパンデミック。未曾有の事態の中で社会は混乱。
自身もこれまでの戦略性、哲学、人間性を試されたが、強い意志と仲間の協力で切り抜ける。
コロナ禍が明けかけた2022年6月、これまでの経験を広く社会に還元するため独立を決意。
コンサル・教育事業をスタート。
セミナー 一覧
確実PDCA（コンサル・会議F）
30万(税別)+交通関連費
※半年更新 ※所要時間目安2時間
※zoomなら交通費なし
ITCセミナー
全12回（1年） お1人様 30万(税別)
※所要時間目安2時間 ※zoomなら交通費なし
※1回12名まで参加可能
お気軽に問い合わせください。
幹部・リーダー育成 基礎セミナー
全6回 お1人様 30万（税別）
※所要時間目安2時間 ※定員16名
日時
2023年11月23日（木） 午前9時～ 11時
2023年12月13日（水） 午前9時～ 11時
2024年1月18日（木） 午前9時～ 11時
2024年2月15日（木） 午前9時～ 11時
2024年3月14日（木） 午前9時～ 11時
2024年4月15日（月） 午前9時～ 11時
場所
ITCセミナールーム（名古屋市千種区東山通5-20-1 サン東山公園ウエストビル2F）
幹部・リーダー育成 応用セミナー
全6回 お1人様 30万（税別）
※所要時間目安2時間 ※定員16名
日時 未定
決定次第公示させていただきます。
場所
ITCセミナールーム（名古屋市千種区東山通5-20-1 サン東山公園ウエストビル2F）
